PROYECTOS

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Industria química de origen familiar que ha perdido rentabilidad, organiza la cadena de valor y mejora sus estados financieros.
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Distribuidor oficial equipos audio-vídeo para vehículos de pasajeros mejora el área de compras y organiza su Servicio Técnico.
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Compañía mantenedora de ascensores y obra civil reorganiza su personal, reduce costes y mejora su situación financiera.
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Industria fabricación maquinaria de envasado, con un fuerte crecimiento descontrolado se reorganiza y consolida su expansión.
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Empresa de robótica e inteligencia artificial establece un nuevo modelo organizativo de su área TIC y reduce su estructura de costes.
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Multinacional de la restauración define un nuevo modelo de franquicia y crea un sistema de valoración de aperturas y traspasos.
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Industria del sector automoción implanta procedimientos Lean Manufacturing, optimiza compras y comercial, duplicando  facturación.
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Fabricante de embutidos artesanos ha resuelto sus problemas de producción y expedición, Proyecto de mentoring al director producción.
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Holding transporte internacional y operador logístico implementa un Centro Servicios Corporativos (CSC) que dará servicio a todo el grupo.